Lịch sử ASUS: Cú “lừa” Intel, vụ chia tách Pegatron và Ngôi vương Gaming toàn cầu

Photo of author
Written By Phạm Anh Quang

Chào các bạn, Quang VN đã trở lại!

Nếu bạn là một người thích tự lắp ráp máy tính (PC Build), cái tên đầu tiên hiện lên trong đầu khi chọn linh kiện chắc chắn là ASUS. Trong giới công nghệ, có một câu nói vui: “ASUS là cái rốn của vũ trụ linh kiện”. Họ sản xuất bo mạch chủ (Mainboard) tốt nhất, card đồ họa (VGA) mát nhất, và màn hình gaming xịn nhất.

Nhưng ASUS không chỉ bán linh kiện. Họ là người phát minh ra khái niệm Netbook (với chiếc Eee PC huyền thoại). Họ là người tạo ra thương hiệu ROG (Republic of Gamers) mà mọi game thủ đều khao khát. Và ít ai biết rằng, ASUS và Acer từng là “anh em một nhà”.

Hôm nay, hãy cùng Quang ngược dòng thời gian về năm 1989, tại một quán cà phê nhỏ ở Đài Bắc, để chứng kiến sự ra đời của một con “Ngựa thần” (Pegasus) trong làng công nghệ nhé.

asus

Chương 1: Bữa Cà Phê Định Mệnh & Sự Ra Đi Của 4 Chàng Ngự Lâm (1989)

Câu chuyện bắt đầu khá giống với các startup ở Thung lũng Silicon, nhưng thay vì gara, nó bắt đầu ở quán cà phê.

Năm 1989, bốn kỹ sư tài năng nhất của Acer lúc bấy giờ là: T.H. Tung, Ted Hsu, Wayne Hsieh và M.T. Liao cảm thấy chán nản. Họ muốn tạo ra những sản phẩm đột phá về kỹ thuật, nhưng Acer lúc đó đang mải mê chạy theo lợi nhuận và thị trường đại chúng.

Họ rủ nhau ra quán cà phê bàn chuyện khởi nghiệp. Họ mơ về một công ty tập trung hoàn toàn vào chất lượng kỹ thuật. Họ đặt tên công ty là Pegasus – tên con ngựa thần có cánh trong thần thoại Hy Lạp, biểu tượng của nghệ thuật và tri thức.

Tuy nhiên, khi đi đăng ký tên, họ nhận ra một vấn đề: Trong danh bạ điện thoại và danh sách niêm yết, chữ “P” nằm ở gần cuối. Khách hàng sẽ khó tìm thấy họ. Thế là họ cắt bỏ 3 chữ cái đầu (Peg), chỉ giữ lại ASUS.

  • Ý nghĩa: Vừa giữ được linh hồn của Pegasus, vừa đứng đầu danh sách (vần A).
  • Slogan đầu tiên: “Rock Solid” (Bền như đá).

💰 Góc nhìn Tài chính của Quang VN: Việc 4 nhân sự chủ chốt (Key Persons) cùng lúc rời bỏ công ty mẹ (Acer) để lập công ty mới là một rủi ro chảy máu chất xám cực lớn. Stan Shih (ông chủ Acer) thay vì tức giận kiện cáo, ông đã chúc phúc và thậm chí sau này còn đầu tư vào ASUS. Đây là văn hóa kinh doanh rất hay của người Đài Loan: Cạnh tranh nhưng vẫn hỗ trợ nhau cùng phát triển hệ sinh thái.

asus

Chương 2: Giai Thoại Intel 486 – Kẻ Tí Hon “Sửa Lưng” Gã Khổng Lồ (1990)

Làm sao một công ty vô danh ở Đài Loan có thể chen chân vào thị trường thế giới? Thời đó, Intel là vua. Khi Intel ra mắt vi xử lý mới (CPU), họ thường gửi bản mẫu (Prototype) cho các đối tác lớn như IBM, HP trước để các hãng này thiết kế bo mạch chủ. Các công ty Đài Loan thường phải đợi 6 tháng sau mới đến lượt.

Năm 1990, Intel chuẩn bị ra mắt dòng chip 486. ASUS không được nhận bản mẫu. Nhưng 4 chàng kỹ sư của ASUS không chịu thua. Họ dựa vào các tài liệu kỹ thuật rò rỉ và… trí tưởng tượng để thiết kế bo mạch chủ cho con chip mà họ chưa từng cầm trên tay.

Khi ASUS mang bo mạch chủ của mình đến trụ sở Intel ở Đài Loan để thử vận may, họ gặp một cảnh tượng thú vị: Bo mạch chủ do chính Intel thiết kế đang bị lỗi, không chạy được con chip 486. Các kỹ sư Intel đang vò đầu bứt tai. Kỹ sư ASUS bước vào, cắm con chip 486 vào bo mạch của ASUS. Nó chạy ngon lành. Không những thế, họ còn chỉ ra lỗi sai trong thiết kế của Intel và giúp Intel sửa lại.

Giám đốc Intel tại Đài Loan sững sờ. Từ đó về sau, ASUS được Intel đưa vào danh sách “VIP”. Bất cứ khi nào Intel có chip mới, ASUS là người đầu tiên nhận được bản mẫu. Đây là bước ngoặt đưa ASUS trở thành “Vua bo mạch chủ”.

asus

Chương 3: Jonney Shih – Vị Thuyền Trưởng “Thiền Sư” (1993)

Năm 1993, ASUS đón chào một nhân vật quan trọng: Jonney Shih (Thi Sùng Đường) – người thầy cũ của 4 nhà sáng lập, cựu phó chủ tịch Acer. Jonney Shih trở thành Chủ tịch và CEO của ASUS. Ông là một người sùng đạo Phật, ăn chay và thiền định mỗi sáng. Nhưng trên thương trường, ông là một chiến binh quyết liệt.

Dưới thời Jonney Shih, ASUS mở rộng danh mục sản phẩm khủng khiếp:

  • Card đồ họa.
  • Ổ đĩa quang (CD-ROM).
  • Laptop (bắt đầu từ năm 1997).

Ông đưa ra triết lý “Design Thinking” (Tư duy thiết kế): Kỹ thuật phải phục vụ con người, chứ không phải kỹ thuật chỉ để khoe mẽ.

asus

Chương 4: Cuộc Cách Mạng Netbook – Eee PC (2007)

Năm 2007, ASUS làm cả thế giới chấn động với một sản phẩm nhỏ xíu: Eee PC 701.

  • Màn hình: 7 inch.
  • Hệ điều hành: Linux (sau này là Windows XP).
  • Giá: 199 USD (rẻ không tưởng).
  • Tên gọi Eee: Easy to learn, Easy to work, Easy to play.

Lúc đó, laptop thường to, nặng và đắt (trên 1000 USD). Eee PC ra đời đánh trúng nhu cầu của học sinh, sinh viên và người cần máy phụ để lướt web. Eee PC bán chạy như tôm tươi, tạo ra một phân khúc mới gọi là Netbook. Trong 2 năm, ASUS bán được hàng triệu chiếc, thương hiệu ASUS bùng nổ toàn cầu.

💰 Góc nhìn Tài chính của Quang VN: Eee PC là một ví dụ điển hình của chiến lược “Blue Ocean” (Đại dương xanh). Thay vì cạnh tranh trong thị trường laptop truyền thống đỏ lửa (Red Ocean), ASUS tạo ra một thị trường mới nơi chưa có ai khai phá. Tuy nhiên, vòng đời của Netbook rất ngắn. Năm 2010, iPad ra đời và giết chết Netbook. Nhưng dòng tiền khổng lồ kiếm được từ Eee PC trong 3 năm đó đã giúp ASUS tích lũy tư bản để đầu tư cho các dòng cao cấp sau này.

asus

Chương 5: Pegatron – Cuộc Chia Ly Tỷ Đô (2008)

Giống như Acer, đến năm 2008, ASUS gặp phải vấn đề Xung đột lợi ích. ASUS vừa sản xuất máy tính thương hiệu ASUS, lại vừa nhận gia công (OEM) máy tính cho Apple (MacBook), HP, Dell. Apple không vui khi thấy ASUS dùng dây chuyền sản xuất MacBook để làm máy ASUS ZenBook cạnh tranh với mình.

Jonney Shih quyết định Tách đôi công ty (Spin-off):

  1. ASUS (Thương hiệu): Chỉ tập trung làm R&D, Marketing và Bán hàng.
  2. Pegatron (Sản xuất): Chuyên gia công lắp ráp. Ai thuê cũng làm.

Đây là một cuộc phẫu thuật đau đớn. Doanh thu của ASUS sụt giảm ngay lập tức vì mất đi mảng gia công béo bở. Nhưng bù lại, họ được tự do. Pegatron sau khi tách ra đã trở thành một thế lực khổng lồ (hiện là đối tác lắp ráp iPhone lớn thứ 2 thế giới, chỉ sau Foxconn).

💰 Góc nhìn Tài chính của Quang VN: Spin-off Pegatron là quyết định tài chính sáng suốt nhất lịch sử ASUS.

  • Nó giúp định giá (Valuation) của cả hai công ty rõ ràng hơn. ASUS được định giá như một công ty Consumer Tech (P/E cao hơn), còn Pegatron được định giá như một công ty Manufacturing.
  • Nó giải phóng ASUS khỏi gánh nặng quản lý hàng trăm ngàn công nhân, giúp họ trở thành công ty “tài sản nhẹ” (Asset-light) để linh hoạt hơn.
asus

Chương 6: ZenBook & Transformers – Tìm Kiếm Sự Độc Bản (2011)

Sau khi tách Pegatron, ASUS cần một sản phẩm để khẳng định vị thế thương hiệu (Flagship). Họ nhìn sang Apple MacBook Air và tự hỏi: “Tại sao laptop Windows lại cứ phải xấu xí và nhựa?”

Dòng ZenBook ra đời năm 2011.

  • Vỏ nhôm nguyên khối.
  • Họa tiết vòng tròn đồng tâm (Spun-metal finish) lấy cảm hứng từ mặt nước lan tỏa (Thiền – Zen).
  • Mỏng như dao cạo.

Cùng lúc đó, họ tung ra Transformer Pad – chiếc máy tính bảng lai laptop có thể tháo rời bàn phím. Dù không thành công rực rỡ về doanh số, nhưng nó cho thấy ASUS dám thử nghiệm những hình thái (Form factor) mới lạ mà không hãng nào dám làm.

asus

Chương 7: Đế Chế ROG (Republic of Gamers) – Mỏ Vàng Của ASUS (2006 – Nay)

Nếu phải chỉ ra đâu là “Con bò sữa” (Cash Cow) lớn nhất của ASUS hiện nay, đó chính là ROG. Năm 2006, khi các hãng khác coi Gaming là thị trường ngách nhỏ bé, ASUS đã thành lập một bộ phận riêng biệt tên là Republic of Gamers (Cộng hòa Game thủ).

Logo con mắt đỏ rực của ROG trở thành biểu tượng tôn giáo của game thủ.

  • Mainboard ROG: Đắt gấp 3 lần loại thường.
  • Laptop ROG: Tản nhiệt khủng, đèn LED RGB lấp lánh.
  • Phụ kiện ROG: Chuột, phím, tai nghe… cái gì cũng đắt nhưng bán đắt như tôm tươi.

💰 Góc nhìn Tài chính của Quang VN: Biên lợi nhuận (Profit Margin) của đồ Gaming cực cao. Một chiếc laptop văn phòng lãi 5%, nhưng một chiếc laptop ROG có thể lãi 15-20%. ASUS đã xây dựng được một Thương hiệu nhánh (Sub-brand) mạnh đến mức nhiều người mua ROG chỉ vì cái logo, không cần nhìn giá. Đây là đẳng cấp marketing mà chỉ Apple hay Nike mới làm được.

asus

Chương 8: Zenfone – Nỗi Đau Smartphone & Cú “Quay Xe” (2014 – 2019)

Năm 2014, thấy Xiaomi thành công, ASUS cũng nhảy vào làm điện thoại với dòng Zenfone.

  • Chiến lược: Cấu hình cao, giá rẻ (Zenfone 2 là điện thoại đầu tiên có 4GB RAM).
  • Kết quả ban đầu: Rất tốt tại Đông Nam Á và Brazil.

Nhưng thị trường Smartphone là cối xay thịt. Các hãng Trung Quốc (Huawei, Oppo, Vivo) ép giá quá kinh khủng. ASUS bắt đầu lỗ nặng ở mảng di động. Năm 2019, Jonney Shih ra quyết định dũng cảm: Rút lui khỏi phân khúc phổ thông. Ông tuyên bố ASUS sẽ không làm điện thoại giá rẻ nữa. Họ chuyển sang làm điện thoại chuyên biệt (Niche Market):

  1. ROG Phone: Điện thoại chơi game tốt nhất thế giới (dành cho game thủ Hardcore).
  2. Zenfone (Flagship nhỏ gọn): Dành cho người thích máy nhỏ nhưng mạnh.

Chiến lược “thu mình” này giúp mảng di động của ASUS cắt lỗ và tìm được chỗ đứng riêng mà không phải đối đầu trực tiếp với Samsung hay Apple.

asus

Chương 9: Tương Lai – AI PC và IoT (2024 – Nay)

Hiện tại, ASUS đang đứng trước kỷ nguyên AI. Họ đang là đối tác lớn của NVIDIA. Các máy chủ AI của ASUS đang được săn đón. Dòng laptop ASUS VivobookZenbook mới đều tích hợp chip NPU để xử lý tác vụ AI (Copilot+ PC).

ASUS cũng lấn sân sang mảng AIoT (Trí tuệ nhân tạo vạn vật) với các giải pháp cho bệnh viện và nhà máy thông minh.

Lời Kết: Tìm Kiếm Những Điều Phi Thường (In Search of Incredible)

Các bạn độc giả thân mến,

Slogan hiện tại của ASUS là “In Search of Incredible” (Tìm kiếm những điều phi thường). Và quả thật, lịch sử của họ là một hành trình tìm kiếm không ngơi nghỉ.

  • Từ việc “hack” thiết kế của Intel.
  • Đến việc tạo ra Netbook.
  • Rồi xây dựng đế chế Gaming ROG.

ASUS là minh chứng cho thấy: Một công ty kỹ thuật (Engineering-driven) hoàn toàn có thể trở nên sexy và sành điệu nếu biết kết hợp với tư duy thiết kế và marketing. Họ không chỉ bán sắt thép, họ bán niềm đam mê cho game thủ và sự tin cậy cho dân kỹ thuật.

Với nhà đầu tư, ASUS (mã 2357 trên sàn Đài Loan) là một cổ phiếu Blue-chip vững chắc, trả cổ tức đều đặn và sở hữu “con hào kinh tế” vững chắc trong ngách Gaming và Linh kiện PC.

Bạn đang dùng mainboard ASUS hay laptop ROG? Bạn có nhớ chiếc Eee PC nhỏ xíu ngày xưa không? Hãy chia sẻ kỷ niệm cùng Quang nhé!

asus

📌 Key Takeaways (Bài Học Cốt Lõi)

  1. Chất lượng là nền tảng: ASUS khởi đầu bằng việc làm bo mạch chủ tốt hơn cả Intel. Uy tín kỹ thuật (Technical Credibility) là tài sản quý giá nhất giúp họ sống sót qua mọi biến cố.
  2. Đại dương xanh (Blue Ocean): Eee PC và ROG là ví dụ về việc tìm ra thị trường ngách không ai ngó tới và biến nó thành đại dương mênh mông.
  3. Spin-off (Tách công ty): Tách Pegatron ra khỏi ASUS là bước đi sinh tử để giải quyết xung đột lợi ích với khách hàng (Apple, HP).
  4. Pivot (Chuyển hướng): Khi thất bại với Zenfone giá rẻ, họ dũng cảm cắt bỏ để tập trung vào ROG Phone (ngách cao cấp). Biết dừng đúng lúc cũng quan trọng như biết tiến.
  5. Sub-brand (Thương hiệu con): Xây dựng ROG thành một thương hiệu độc lập giúp ASUS bán được hàng giá cao (Premium) mà không bị ảnh hưởng bởi hình ảnh bình dân của thương hiệu mẹ.

🙋 FAQ – Hỏi Nhanh Đáp Gọn Về ASUS

Q: ASUS đọc là gì? “A-su-s” hay “A-sút”? A: Theo video hướng dẫn chính thức của hãng, nó đọc gần giống như “A-Seuss” (giống tên tác giả Dr. Seuss) hoặc “Ây-sús”. Tuy nhiên ở Việt Nam, dân kỹ thuật hay gọi vui là “A-sút”.

Q: Tại sao mainboard ASUS lại đắt hơn hãng khác (Gigabyte, MSI)? A: Vì ASUS định vị thương hiệu ở phân khúc cao hơn (Premium). Họ đầu tư rất nhiều vào linh kiện (tụ điện, cuộn cảm) và phần mềm BIOS/UEFI. BIOS của ASUS được đánh giá là dễ dùng và ổn định nhất cho dân ép xung (Overclock).

Q: Pegatron (công ty cũ của ASUS) có liên quan gì đến iPhone? A: Có. Pegatron hiện là một trong những đối tác lắp ráp iPhone lớn nhất cho Apple (cùng với Foxconn). Họ cũng lắp ráp máy chơi game Sony PlayStation và Microsoft Surface.

Q: ROG và TUF Gaming khác gì nhau? A: Cả hai đều là dòng gaming của ASUS.

  • ROG (Republic of Gamers): Phân khúc cao cấp, đắt tiền, nhiều đèn LED, công nghệ mới nhất.
  • TUF (The Ultimate Force): Phân khúc trung cấp, bền bỉ, thiết kế quân đội, giá mềm hơn.

Q: ASUS bảo hành thế nào? A: ASUS là hãng tiên phong áp dụng bảo hành 2 năm cho laptop tại thị trường quốc tế (trong khi các hãng khác như HP, Dell thường chỉ bảo hành 1 năm mặc định cho dòng phổ thông). Điều này giúp họ chiếm được niềm tin của sinh viên và người dùng gia đình.

Có thể bạn sẽ thích:

Viết một bình luận