Chào các bạn, lại là Quang VN đây!
Hàng ngày, lướt mạng xã hội hay bước vào nhà sách, chúng ta bị oanh tạc bởi hàng ngàn tựa sách hấp dẫn: 100 tuyệt chiêu chốt sale, 50 bí quyết thao túng tâm lý, Kỹ năng giao tiếp đỉnh cao…
Chúng ta hối hả mua về, hy vọng tìm thấy một “đường tắt” để thăng tiến. Nhưng bạn có nhận ra không? Những kỹ năng bề mặt đó thường chỉ dùng được 1-2 năm là lỗi thời. Cứ gặp một đối tác “cáo già” hay một nhân viên cá tính là những bài mẫu giao tiếp đó trở nên vô dụng.
Vậy có thứ gì là bất biến không? Câu trả lời là CÓ. Đó chính là BẢN CHẤT CON NGƯỜI.
Hàng ngàn năm qua, công nghệ có thể từ xe ngựa lên tàu vũ trụ, nhưng lòng tham, nỗi sợ, cái tôi và khát vọng của con người thì không mảy may thay đổi. Đó là lý do hôm nay, Quang xin phép cất hết mớ sách kinh doanh hiện đại sang một bên, để cùng các bạn phủi bụi một bộ sách được mệnh danh là “Trùm cuối” của trí tuệ phương Đông: Bộ “Cổ Học Kỳ Thư”.
Bộ sách Quang review hôm nay gồm 4 cuốn kinh điển: Cổ Học Tinh Hoa, Hiểu Người Để Dùng Người, Đạo Lý Của Người Xưa, và Trí Tuệ Của Người Xưa.
Đừng vội ngáp và nghĩ đây là mớ lý thuyết cổ hủ! Hãy cùng Quang “xuyên không”, mang những vũ khí cổ đại này áp dụng thẳng vào bàn đàm phán và chốn công sở hiện đại xem độ “sát thương” của nó khủng khiếp đến mức nào nhé!
1. Bảo bối #1: Cổ Học Tinh Hoa – Đỉnh cao “Đọc Vị” nhân tâm
Nhiều người thần thánh hóa cuốn Đắc Nhân Tâm của phương Tây. Nhưng Quang thật lòng khuyên bạn, nếu muốn thấu hiểu sâu sắc nghệ thuật đối nhân xử thế trong văn hóa Á Đông (nơi trọng tình, trọng sĩ diện), hãy bắt đầu với Cổ Học Tinh Hoa.
Nó là tập hợp hàng trăm câu chuyện ngụ ngôn, dã sử ngắn ngủn thời Xuân Thu Chiến Quốc. Nhưng mỗi câu chuyện là một cú “quay xe” khét lẹt về đạo làm người.
- Bài học thực chiến: Trong sách có câu chuyện Đánh đàn gảy tai trâu hay Bá Nha – Tử Kỳ. Nó dạy chúng ta về việc Chọn đúng tệp khách hàng / Chọn đúng đối tác. Bạn có một sản phẩm tuyệt vời (tiếng đàn hay), nhưng bạn mang đi bán cho sai người (con trâu), rồi bạn chửi khách hàng ngu? Không, kẻ ngu là bạn!
- Hay như chuyện Mất búa, chỉ vì nghi ngờ thằng hàng xóm ăn trộm mà nhìn dáng đi của nó cũng thấy giống kẻ cắp. Nó nhắc nhở chúng ta về căn bệnh Thành kiến (Confirmation Bias) chết người khi đánh giá nhân sự hay đối thủ.
Cổ Học Tinh Hoa không dạy bạn cách “thảo mai” để vừa lòng mọi người. Nó dạy bạn cách nhìn thấu nhân tâm, biết lúc nào nên cương, lúc nào nên nhu, lúc nào nên giả ngu để bảo toàn mạng sống và tài sản.
2. Bảo bối #2: Hiểu Người Để Dùng Người – Cuốn “Kinh Thánh” của dân HR và Quản lý
Nếu bạn đang làm Sếp, làm Leader, và suốt ngày than vãn: “Sao nhân viên dạo này chán thế, làm việc không có tâm, bảo một đằng làm một nẻo!”… thì xin mời bạn nộp phạt và đọc ngay cuốn này.
Thuật dùng người của người xưa tàn khốc và thực tế hơn chúng ta nghĩ rất nhiều. Họ không có bài test tính cách MBTI hay DISC, nhưng họ nhìn thấu ruột gan người khác qua hành động nhỏ nhất.
- Bài học thực chiến: Cuốn sách dạy một nguyên lý sống còn: Dùng người như dùng mộc (gỗ). Gỗ cong thì làm bánh xe, gỗ thẳng thì làm cột nhà. Không có nhân viên vô dụng, chỉ có người Sếp không biết đặt nhân viên vào đúng chỗ.
- Bạn ép một người hướng nội, tỉ mỉ đi làm Sales chạy doanh số, rồi chửi họ kém? Bạn đang cố bắt cá leo cây!
- Người xưa dạy 7 cách thử người: Dùng quyền lợi để thử sự thanh liêm, dùng nguy nan để thử lòng dũng cảm, dùng rượu để thử tâm tính… Đây là nghệ thuật lãnh đạo đỉnh cao: Giao quyền nhưng phải biết kiểm soát, dùng người tài nhưng phải biết rào trước đón sau để họ không phản mình.
3. Bảo bối #3: Trí Tuệ Của Người Xưa – Nghệ thuật chiến lược và mượn lực
Thương trường là chiến trường. Nếu bạn đang khởi nghiệp hoặc làm kinh doanh mà chỉ biết “lấy sức trâu” ra cày, thì bạn sẽ sớm kiệt sức.
Cuốn Trí Tuệ Của Người Xưa là tập hợp những mưu kế, chiến lược xử lý tình huống cực kỳ khôn ngoan. Cốt lõi của nó nằm ở việc “Mượn lực” (Đứng trên vai người khổng lồ).
- Bài học thực chiến: Trong kinh doanh, khi nguồn lực của bạn (vốn, nhân sự) đang yếu hơn đối thủ, đừng lao vào cuộc chiến khô máu (đốt tiền chạy Ads, phá giá).
- Người xưa dạy cách mượn nước đẩy thuyền, mượn sức gió bẻ măng. Thay vì tự xây kênh phân phối tốn kém, tại sao không hợp tác (collab) chia sẻ lợi nhuận với những hệ thống đã có sẵn? Khéo léo biến thế mạnh của đối thủ thành đòn bẩy cho mình, dùng sự mềm mỏng để hóa giải sức mạnh thô bạo. Đó mới là kẻ đại trí!
4. Bảo bối #4: Đạo Lý Của Người Xưa – Liều thuốc đắng diệt bệnh “Khôn vặt”
Chúng ta hay nhầm lẫn giữa “Thông minh” và “Khôn vặt”. Khôn vặt (hay khôn lỏi) có thể giúp bạn chốt được một cái deal lãi cao nhờ qua mặt khách hàng, nhưng nó sẽ giết chết toàn bộ sự nghiệp của bạn trong dài hạn.
Cuốn Đạo Lý Của Người Xưa chính là cán cân đạo đức để giữ cho những tham vọng của bạn không đi chệch hướng. Nó bàn về Nhân, Lễ, Nghĩa, Trí, Tín.
- Bài học thực chiến: “Chữ Tín đáng giá ngàn vàng”. Ngày nay, một thương hiệu tốn hàng chục tỷ đồng PR, nhưng chỉ một pha xử lý sự cố truyền thông lấp liếm, gian dối (mất chữ Tín), công ty có thể phá sản sau 1 đêm.
- Người xưa dạy về luật Nhân – Quả, về sự khiêm nhường. Cây lúa chín là cây lúa cúi đầu. Bạn càng thành công, càng phải biết thu mình lại, bớt khoe khoang, chia sẻ lợi ích cho cấp dưới. Kẻ ăn một mình thì sống, nhưng không bao giờ làm nên nghiệp lớn. Đạo lý này giúp bạn xây dựng một doanh nghiệp phát triển bền vững hàng chục năm chứ không phải kiểu “sớm nở tối tàn”.
5. Điểm cộng & Điểm trừ (Review Công Tâm từ Quang VN)
Điểm cộng to đùng:
- Trí tuệ nguyên bản, vô giá: Đọc một câu của người xưa, đôi khi bằng bạn đọc 10 cuốn sách self-help hiện đại cộng lại. Nó có độ “nén” thông tin cực kỳ cao, đánh thẳng vào bản chất vấn đề.
- Mảnh ghép hoàn hảo cho sự nghiệp: 4 cuốn sách bổ trợ cho nhau tuyệt vời. Bạn có năng lực (Trí tuệ), có khả năng giao tiếp (Tinh hoa), có khả năng xây dựng đội ngũ (Hiểu người), và có một cái tâm sáng để đi đường dài (Đạo lý).
Thử thách cực lớn (Điểm trừ):
- Cần sự chiêm nghiệm: Đây KHÔNG PHẢI là bộ sách để đọc lướt trên xe bus. Nó có nhiều ví dụ lịch sử, dã sử, đòi hỏi bạn phải đọc chậm, nhắm mắt lại liên tưởng đến sếp, đến nhân viên, đến đối tác của mình thì mới “À!” lên được.
- Đòi hỏi sự trải đời: Thú thật, nếu bạn mới 18-20 tuổi, đọc bộ này sẽ thấy nó như mớ mớ lý thuyết suông. Nhưng khi bạn 25-30 tuổi, đã từng bị sếp ép, bị đồng nghiệp chơi xấu, bị đối tác lật kèo… đọc lại bạn mới thấy nó “thấm” đến từng tế bào và thấy rợn người vì sự chính xác của nó.
Lời kết
Các bạn ạ,
Giữa một cái cây, những chiếc lá xum xuê bên trên có thể thay đổi theo mùa, nhưng bộ rễ cắm sâu dưới lòng đất thì hàng ngàn năm vẫn vậy. Kiến thức, công cụ hiện đại là cành lá, còn những triết lý trong “Cổ Học Kỳ Thư” chính là bộ rễ của nhân loại.
Chúng ta đang cầm trên tay những chiếc smartphone thông minh nhất, nhưng đôi khi lại hành xử, quản lý nhân sự bằng những cái đầu nông cạn nhất. Việc đọc lại sách cổ không phải là kéo lùi lịch sử, mà là mượn cái trí tuệ sắc lạnh của vĩ nhân ngàn xưa để rọi sáng cho những quyết định hiện tại.
Nếu bạn đang bế tắc trong việc quản trị con người, hoặc đang đi tìm một “tâm pháp” để tồn tại vững vàng giữa chốn thương trường đầy thị phi, thì hãy rước ngay bộ kỳ thư này về. Mỗi đêm chỉ cần lật 1-2 trang thôi, Quang tin chắc tư duy làm việc và làm người của bạn sẽ thăng hạng vượt bậc!
Thân mến, Quang VN
P.S: Trong 4 cuốn trên (Đọc vị nhân tâm, Quản trị nhân sự, Chiến lược mưu trí, Đạo đức kinh doanh), bạn cảm thấy bộ máy công ty của bạn đang “khuyết” (yếu) ở mảng nào nhất? Hãy comment chia sẻ với Quang nhé!
Có thể bạn sẽ thích: